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TPM管理
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TPM小组活动基础内容

来源:    发布时间:2020-01-05     浏览次数:

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新益为TPM咨询网络购彩公司概述:TPM小组活动内容及目标是四“无”,即:无废品、无故障、无事故、无工作差错,主要特征就是全员参与,把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。下面对TPM小组活动的方式、目的、主要内容等进行介绍。

 

TPM小组活动

 

TPM小组活动

 

一、小组的组成及活动方式

 

小组是车间下属的基层组织,一般为3-10人,组长由民主选举产生,每周要开一次例会,时间约0.5-1小时,公司的TPM大会每年要召开两次,对优秀的小组进行奖励。TPM是否能成功,可以说取决于经营者的热情。经营者理解TPM,拥有求进的想法,就必定能成功。首先,经营者要明确经营的基本方针中的促进TPM的重要事项,就是TPM的基本方针和目标设定。每个员工要充分地理解经营者所希望的目标。要用“在我们现场怎样决定,才能和经营者所希望的相称?”的角度来自觉定好小组目标。这就是TPM中的小组形式。自觉:就是在组织制度的指导下的促进。把从上而下的目标管理和普通现场小组活动,形成为一体化的,就是TPM的基本思考方式。

 

二、TPM小组活动目的

 

网络购彩通过相互尊重、全员的参与来实现系统的综合性效率。彻底地排除影响设备效率的7大损失,把设备运行到最佳状态,确保安全、生产计划的完成、质量的稳定和提高、降低成本、遵守纳期的成果。因此,能提高业绩、也能成为有展望的工厂。把企业的发展和每个员工素质的提高作为其目的。在TPM里,把这种思考和行动转换成为重复小组的展开活动,TPM小组织活动的目的可以说就是TPM的目的。

 

三、小组活动的主要内容

 

1、根据企业TPM总计划,制定本小组的努力目标

 

2、提出减少故障停机的建议和措施,提出个人完成的目标

 

网络购彩3、认真填写设备状态记录,对实际情况进行分析研究

 

网络购彩4、定期开会,评价目标完成情况

 

网络购彩5、评定成果并制定新目标

 

网络购彩小组活动在各个阶段是有所侧重的,TPM实施初期,以清洁、培训为主。中期以维修操作为主,后期以小组会议、检查和自主维修为主。

 

四、TPM小组活动的行为科学思想

 

网络购彩小组活动的目标和要公司的目标一致,就要把完成公司的目标变成每一员工的需要。此点能否做好,主要看管理思想。

 

“权威性”的管理模式只注重生产变量,习惯以“规则”“命令”管理企业,员工对上级有惧怕心理,这种管理只能在短期内提高生产率。“参与型”管理比较注意人的利益,成就感,上进心,生产率的提高是长期的。好的管理应该是将“权威型”与“参与型”结合起来。但要以“参与型”为主。

 

网络购彩五、TPM小组活动方法

 

1、活动内容有:STEP活动,MY-Machine活动,Sub课题的改善活动,One Point Lesson教育等。

 

2、在正常工作时间自律地进行,没有另指定活动时间,小组全员推进大清扫,改善作业的实施等。

 

3、最好是次/月左右的会合及次/周以上的周期的现场活动。

 

4、实施对次/周以上的(或每天)个人别MY-M/C的活动,并在活动板公告。

 

5、在定期活动时确认计划对比进行实绩,讨论下次活动计划,在活动中讨论问题点及改善提案。

 

六、TPM小组活动的评价

 

主要看四个方面的情况

 

网络购彩1、自我发展阶段:自觉要求掌握技术,有自信心

 

2、改进提高阶段:不断改进工作及技术,有成就感

 

3、解决问题阶段:目标与企业目标互补,自觉解决问题

 

4、自主管理阶段:设定小组更高目标,独立自主工作




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